RACI-Matrix
RACI-Methode (englisch: Responsible, Accountable, Consulted, Informed) ist eine im Produkt- und Projektmanagement häufig eingesetzte Methode, um die Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten in Organisationen darzustellen und festzuhalten, was für Transparenz über Rollen und die damit verbundenen Aktivitäten sorgt. Indem man sich klar wird, welche Personen zu welchem Rollen-Kreis gehören – verantwortlich (R), rechenschaftspflichtig (A), konsultiert (C) oder informiert (I) – schafft man Transparenz der Zuständigkeiten, Aufgaben und Rollen im Team oder generell im Unternehmen und minimiert damit die Reibungsverluste im Kommunikations- und Verantwortlichkeiten Wirrwarr.
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